副總經理對公司2011年度安全生產工作從五個方面進行了全面地總結，對公司2012年安全生產前處理設備工作進行了全面的布置。總經理強調了三方面的意見：
　　一是要認清形勢，居安思危，時刻繃緊安全生產這根弦。安全工作是前處理設備企業一切工作的基礎，安全工作水平必須適應企業發展的需要，體現甚至優于企業管理的總體水平。隨著國務院第599號令《電力安全事故應急處置和調查處理條例》的頒布實施，對電網安全提出了新的更高的要求，政府安監部門對企業的安全監管力度將逐步加大。同時，公司新的《安全事故調查規程》和省公司安全工作獎懲規定即將出臺，對強化企業安全主體責任落實、加大安全事故責任追究和考核力度，提出了更高的要求。
　　二是要理清思路，嚴字當頭，認真筑牢安全生產陽極電泳涂料基礎。安全工作一失萬無。公司上下全體干部職工必須以“嚴”字當頭，以一絲不茍的態度和行動，對待并抓好安全工作，始終掌握安全生產陰極電泳涂料的主動權。一要細化落實安全責任。要堅持以“管事”為中心，嚴格落實“管事者、做事者”的安全職責，充分調動各級各類人員的主動性和能動性，通過“管事”的制度和流程，促進安全生產前處理保證體系真正發揮作用，切實做到人人有責、從嚴管控、連帶考核。二要重點抓好安全基礎管理。“人”是安全生產核心的要素，一切的管理活動都需要“人”來實施。安全工作的基礎在基層、在一線班組，只有基礎安全，安全生產的大局才能穩固。三要從嚴開展陰極電泳涂料安全檢查和安全考核。公司安全方面暴露出來的一些問題，在很大程度上與我們管理的“失之于寬、失之于軟”有關。制度管人，管住人，文化管人，管靈魂。
　　三是要全力以赴，緊抓當前，確保年度各項工作開好局、起好步。節日氣氛逐漸濃厚，氣溫逐漸下降，電網基建檢修任務進入收尾階段，企業經營管理任務還十分繁重。大家一定要保持高度警惕，克服麻痹松懈思想，全面落實各項安全穩控措施。一要認真抓好會議精神的貫徹落實。省、市、縣公司的安全會議對全年的安全工作已經作了全面的分析和部署，具有很強的指導性和操作性，各單位要迅速抓好會議精神的貫徹落實，結合本單位、本部門的實際，以班組為單位，分月、分季、分年度編排安全工作計劃，認真制訂切合自身實際的前處理安全工作總體思路、目標任務和具體措施，團結帶領全體員工按照既定的目標和道路扎實工作、開拓前進。二要抓好廉潔自律確保政治安全。各單位、各部門要嚴格按照省紀委“九個嚴禁”的要求，強化黨員干部尤其是干部的黨風廉政教育，嚴格執行廉政建設的各項紀律和規定，做好“八小時以外”的監督管理。三要高度重視信訪穩定工作。年前是各類信訪的高發期，各單位要按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，看好自己的門，管好自己的人。四要精心安排好節日前后的安全生產陽極電泳涂料工作。要結合當前季節性特點，認真落實防寒、防凍、防火、防小動物、防高空跌落、防交通事故等反事故措施，特別要做好可能出現的冰雪天氣的值班、相關預案和應急準備工作，確保冬季及春節期間電網安全穩定運行。各單位要做好節日值班工作，嚴格遵守值班紀律，確保公司上下保持信息暢通。這段時期，我們更不能忘記生病和有困難的職工，關心好離退休老同志的身體和生活，切實做好節日慰問和送溫暖工作。